Controles
financieros
Incluyen
varias razones cuantitativas importantes que involucran estadísticas financieras
clave. Por ejemplo:
> Rentabilidad razón
costo-beneficio.
> ROI (rendimiento sobre la inversión)
medida de la rentabilidad que se obtiene con la división del ingreso neto entre
la cantidad total de activos invertidos.
> RCP (rendimiento sobre el capital
propio) termina alternativo para el ROI
> Liquidez medición
de lo bien que una unidad cumple sus requerimientos de efectivo de corto plazo.
> Apalancamiento razón
de la deuda total con los activos total.
> Eficiencia (rotación) razón de las de ventas netas con el
costo total del inventario.
> Punto de equilibrio (PE) Cantidad
de producto que debe venderse para cubrir los costos fijos y variables.
Control
presupuestal
Tipo de control táctico que se basa en la responsabilidad
de cumplir objetivos financieros y evaluar lo bien que éstos se lograron.
Estructura
de supervisión
Tipo de control táctico que se basa en los niveles de
reporte de una organización.
Políticas
y procedimientos de recursos humanos
Tipo de control táctico que se basa en el enfoque
conjunto de la organización para el empleo de sus recursos humanos.
Control
burocrático
Enfoque de control táctico que recalca la adhesión a
reglas y regulaciones y que es impuesto por otros.
Control por compromiso (de
clan)
Enfoque de control táctico que hace énfasis en el
consenso y la responsabilidad compartida para el cumplimiento de las metas.
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